中国在第29届奥运会上夺得51枚金牌，荣登金牌榜首。中国“奥运会金牌第一”给国人带来了荣耀，但也带来了某种冲动。

　　有点常识的人都清楚，金牌大国并非就是体育大国。体育既包括精英竞技体育，也包括大众化健身体育，中国进入体育大国的路还很长，健身尚未成为多数人享受生活的方式，健身场地严重短缺、体育人口基数依然偏低，运动员文化不高严重影响退役后的安置、就业和发展，对青少年投身竞技体育缺乏吸引力等。

　　中国自1984年取得奥运会金牌“零”的突破以来短短20余年，就跃上“奥运会金牌第一”，除了国力增强等重要因素之外，很大程度上还得益于举国体制下的优势，使体育精英成长神速。

　　这种得天独厚的优势，显示出社会主义中国的巨大优越性，但并非体育之外领域都适用，有些人无限扩大这种“中国经验”的实际意义和适用范围就欠妥了，比如，我们一些企业常常把单位专业技能比武“奖牌”与专业技能整体水准划等号。在精英竞技“金牌大战”的旗帜下，谁说自己单位专业技能整体水平高，那不是吹牛？拿奖牌是硬道理，理所当然地成为“大局”，抓团队不如抓精英，“实用性”让位于“观赏性”似乎不算错位，而是因事而变的恰当定位，几乎不惜血本投入“金牌大战”。于是，比武场只属于一些老“相识”表演的舞台。那些只会埋头解决实际技能难题的人常常登不上“大雅之堂”，“看上去要美”的游戏规则早早把他们淘汰出局。是否有悖于倡导者的初衷？能影响多少人提升专业技能水平，或许都心知肚明。

　　体育比赛追求的是体育之美，只需要体育精英的竞技，而企业竞争追求的是实际效益，需要整个团队的挺进。决定一个团队行进的速度，并不是取决团队中走得最快的那个人，而是走得最慢的那个人。

　　笔者与一些企业管理者探讨专业技能人才问题时，不少人怀念当年的“8级”工资制。那岁月，这种制度调动了几乎所有员工学技术、钻业务的积极性、创造性。他们并非是一种怀旧，而是渴望建立一种能激励全员专业技能升级的有效制度。

　　这当儿，浮躁之风盛行。表现在少数人身上，那还无关大局。如果存在制度性、导向性“浮躁”，那就不是“鸡毛蒜皮”的小问题了。当务之急是分清哪是因哪是果。

　　我们似乎不缺少先进的理念，比如，以人为本、开辟人才第二通道等。以人为本，以什么人为本？在什么情况下以人为本？开辟人才第几通道还不是问题的关键，除了象职务提升而待遇“水涨船高”捆绑得那么紧密之外，还有什么东西能黏合绝大多数人爱岗敬业、天天向上？我想，恐怕是制度设计要考虑的根本性问题吧。